New Leadership kompakt in München - Führung für eine neue Arbeitswelt
Präsenz-Workshop | Zwei Tage in München | Nächster Termin: 3. bis 4. April
Was bedeutet gute Führung für eine neue Arbeitswelt? In dieser Kompaktausgabe unserer New Leadership Journey lernst Du die wichtigsten Fähigkeiten für einen Führungsstil, der motiviert durch eine aufrichtige Haltung, authentische Beziehungen und Potenzialentfaltung.
Du lernst, was Führungskräfte heute mitbringen müssen, um ihren Teams und einzelnen Mitarbeitenden das zu geben, was sie brauchen – und zunehmend einfordern. Gleichzeitig lernst Du, Dir selber den Rücken zu stärken und einen proaktiven und wachstumsorientierten Mindset zu fördern und durch eine coachende Grundhaltung zur Entfaltung zu bringen.
Außerdem wirst Du Gelegenheit haben, Dich mit den anderen Teilnehmer*innen über Führungsthemen und Erfahrungen aus ihren Arbeitsfeldern auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen.
Die Inhalte im Überblick
New Leadership: Die eigene Rolle finden
- Was macht gute Führung heute und in Zukunft aus?
- Welche Herausforderungen bringen neue Arbeitsformen und New Work mit sich und auf welchen Ebenen können wir ihnen begegnen?
- Was sind meine Stärken als Führungskraft, und wie kann ich sie besser einsetzen?
- Wie kann ich mein Team stärkenbasiert führen?
- Wie motiviere ich mein Team nachhaltig?
Vertrauenskultur: Verbundenheit und psychologische Sicherheit schaffen
- Wie schaffe ich Verbundenheit im Team – auch im Homeoffice?
- Wie überwinde ich Unterschiede und entdecke die gemeinsame Identität?
- Wie wechsle ich auf eine andere Gesprächsebene und fördere den Beziehungsaufbau?
- Wie höre ich richtig zu und helfe anderen dabei, sich zu zeigen?
- Wie bringe ich Wertschätzung authentisch zum Ausdruck?
Resilienz: Widerstandskraft und Growth Mindset stärken
- Wie vermittle ich meinem Team ein proaktives und wachstumsorientiertes Mindset?
- Wie erkenne ich Denkfallen, die Stress verursachen?
- Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung, um mit belastenden Situationen umzugehen?
- Wie wachse ich an Herausforderungen?
Von der Führungskraft zum Coach: Potentiale entwickeln und fördern
- Wie unterscheidet sich die Rolle des Coaches von der einer Mangerin?
- Wie rege ich in meinem Team durch Coaching persönliches und berufliches Wachstum an?
- Welche Coaching-Technik eignet sich für welche Situation?
- Was ist der Unterschied zwischen coachen, beraten und Feedback geben?
- Wie entschleunige ich Kommunikation, um besser hinhören zu können?
- Wie stelle ich die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt?
Stimmen von Teilnehmer*innen:
„Sehr intensive Lernerfahrung zu wichtigen und anwendbaren Themen, didaktisch gut aufbereitet in einer diversen Gruppe mit einem extrem versierten Lehrer.“
„Emotionale, einfühlsame und moderne/zeitgemässe Führung als Gegensatz zum „klassischen“ Führungsansatz, die Mitarbeiter ganzheitlich befähigt zu wachsen anstatt sie nur im Sinne der Unternehmensziele funktionieren zu lassen.“
Dein Trainer
Dr. Martin Ebeling
Dr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm von The School of Life Berlin. Im Rahmen seiner Mission, den Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt zu unterstützen, engagiert er sich als Trainer, Facilitator und Speaker. Mehr erfahren
Termine und Infos
Wo: August 16 | Augustenstraße 16 | 80333 München
Diese Workshop-Reihe gibt es auch als Online-Version (hier klicken).
Termine:
Start: 3. April 2025
3.4. – 9:30 -17:00 Uhr
4.4. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration Session: 10.4. – 10:00 -11:30 Uhr, online via Zoom
Teilnehmendenzahl: max. 14
Teilnahmegebühr:
1250€ exkl. MwSt. (1487,50€ inkl. MwSt.)
Rechnungsstellung
Tickets sind auf E-Mail-Anfrage auch auf Rechnung erhältlich. Schreib uns einfach eine E-Mail an [email protected].
Ermäßigungen
Dieser Workshop ist in den Bundesländern Berlin und Saarland als Bildungsurlaub anerkannt (Hamburg, Brandenburg und Thüringen auf Anfrage auch möglich). Als arbeitnehmende Person mit Sitz in diesen Bundesländern ist Bildungsurlaub Dein Recht auf Weiterbildung während der Arbeitszeit (bei Lohnfortzahlung).
NGOs erhalten eine Ermäßigung von 40% auf Anfrage via E-Mail.
Hast Du noch Fragen?
Schreib uns an: [email protected]
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