Coachingkompetenz für Führungskräfte: Potenziale entfalten, Motivation freisetzen

Coachingkompetenz für Führungskräfte: Potenziale entfalten, Motivation freisetzen

Moderne Führung erfordert mehr als Management – sie verlangt eine coachende Haltung. Wie gelingt es dir, Potenziale in deinem Team zu entfalten, Eigenverantwortung zu fördern und Wachstum zu ermöglichen?

Coaching ist dabei nicht einfach „gutes Management“, sondern ein grundlegender Rollenwechsel. Es fordert dich heraus, Lösungen nicht vorzugeben, sondern Mitarbeitende durch gezielte Fragen und Vertrauen zur Entwicklung eigener Kompetenzen zu befähigen. Das schafft nicht nur psychologische Sicherheit und Vertrauen, sondern auch nachhaltige Selbstständigkeit im Team.

In diesem Workshop lernst du, wann Coaching sinnvoll ist, wie du eine coachende Haltung einnimmst, aktives Zuhören, gezielte Fragen und Feedback effektiv einsetzt und eine vertrauensvolle Teamkultur etablierst. So schaffst du Freiräume für deine Führungsarbeit und hilfst deinem Team, Herausforderungen eigenständig zu meistern – ein echter Mehrwert für alle.

Nutze diesen Workshop, um deine Führungsrolle neu zu definieren und die Tools für coachende Führung zu erlernen. Eine zusätzliche Online-Session unterstützt dich dabei, das Gelernte nachhaltig in deinen Alltag zu integrieren und Anwendungshürden zu überwinden.

 

Was du lernst

  • Coaching-Methoden: Nutze die wirksamsten Methoden, um Entwicklung und Motivation anzustoßen.
    Entscheidungscoaching: Hilf anderen, bessere Entscheidungen zu treffen.
  • Rollenbewusstsein: Verstehe den Unterschied zwischen Führung und Coaching und finde Klarheit über deine Rolle.
  • Haltung entwickeln: Nimm eine coachende Haltung ein, die Wachstum und Eigenverantwortung fördert.
  • Aktives Zuhören: Lerne, Worte und Bedürfnisse deines Teams wirklich zu verstehen.
  • Frageführung: Wende gezielte Fragen an, um Potenziale zu entfalten und Lösungen anzuregen.
  • Vertrauen aufbauen: Fördere psychologische Sicherheit und Offenheit im Team.

Dieser Workshop ist für dich, wenn

  • du Führungskraft, Teamleiter*in oder Manager*in bist und lernen möchtest, dein Team nachhaltig durch Coaching zu stärken
  • du neu in einer Führungsrolle bist bzw. künftig Führungsaufgaben übernehmen möchtest und dafür Coaching-Kompetenzen entwickeln möchtest
  • du Freude daran hast, andere auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen.
  • du mehr Freiräume für strategische Aufgaben schaffen willst.

IN PRÄSENZ | LIVE-ONLINE | INHOUSE

Preis: 1250 € ohne MwSt
(1487,50 € inkl. MwsSt.)

 

Termine und Infos:

Dieser Workshop ist in Präsenz in Berlin oder Live-Online verfügbar

Start: 4. April 2025 | Live-Online | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

22. & 23. Mai 2025 | Berlin | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

Start: 17. September 2025 | Live-Online | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

20. & 21. November 2025 | Berlin | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

INHOUSE | Auf Anfrage
siehe unten >>>

 

Hast Du Fragen zu unserem Workshop-Programm?

Schreibe einfach eine Mail >>> oder lies unsere FAQs >>>! (beides siehe unten)

In Präsenz | Live-Online | Inhouse

Preis: 1250 € ohne MwSt.
(1487,50 € inkl. MwsSt.)

 
Moderne Führung erfordert mehr als Management – sie verlangt eine coachende Haltung. Wie gelingt es dir, Potenziale in deinem Team zu entfalten, Eigenverantwortung zu fördern und Wachstum zu ermöglichen?

Coaching ist dabei nicht einfach „gutes Management“, sondern ein grundlegender Rollenwechsel. Es fordert dich heraus, Lösungen nicht vorzugeben, sondern Mitarbeitende durch gezielte Fragen und Vertrauen zur Entwicklung eigener Kompetenzen zu befähigen. Das schafft nicht nur psychologische Sicherheit und Vertrauen, sondern auch nachhaltige Selbstständigkeit im Team.

In diesem Workshop lernst du, wann Coaching sinnvoll ist, wie du eine coachende Haltung einnimmst, aktives Zuhören, gezielte Fragen und Feedback effektiv einsetzt und eine vertrauensvolle Teamkultur etablierst. So schaffst du Freiräume für deine Führungsarbeit und hilfst deinem Team, Herausforderungen eigenständig zu meistern – ein echter Mehrwert für alle.

Nutze diesen Workshop, um deine Führungsrolle neu zu definieren und die Tools für coachende Führung zu erlernen. Eine zusätzliche Online-Session unterstützt dich dabei, das Gelernte nachhaltig in deinen Alltag zu integrieren und Anwendungshürden zu überwinden.

 

Was du lernst

  • Coaching-Methoden: Nutze die wirksamsten Methoden, um Entwicklung und Motivation anzustoßen.
    Entscheidungscoaching: Hilf anderen, bessere Entscheidungen zu treffen.
  • Rollenbewusstsein: Verstehe den Unterschied zwischen Führung und Coaching und finde Klarheit über deine Rolle.
  • Haltung entwickeln: Nimm eine coachende Haltung ein, die Wachstum und Eigenverantwortung fördert.
  • Aktives Zuhören: Lerne, Worte und Bedürfnisse deines Teams wirklich zu verstehen.
  • Frageführung: Wende gezielte Fragen an, um Potenziale zu entfalten und Lösungen anzuregen.
  • Vertrauen aufbauen: Fördere psychologische Sicherheit und Offenheit im Team.

 

Dieser Workshop ist für dich, wenn

  • du Führungskraft, Teamleiter*in oder Manager*in bist und lernen möchtest, dein Team nachhaltig durch Coaching zu stärken
  • du neu in einer Führungsrolle bist bzw. künftig Führungsaufgaben übernehmen möchtest und dafür Coaching-Kompetenzen entwickeln möchtest
  • du Freude daran hast, andere auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen.
  • du mehr Freiräume für strategische Aufgaben schaffen willst.

 

Termine und Infos:

Dieser Workshop ist in Präsenz in Berlin oder Live-Online verfügbar

Start: 4. April 2025 | Live-Online | Plätze frei
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22. & 23. Mai 2025 | Berlin | Plätze frei
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Start: 17. September 2025 | Live-Online | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

20. & 21. November 2025 | Berlin | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

Teilnehmendenzahl: max. 14

INHOUSE | Auf Anfrage
siehe unten >>>

 

Hast Du Fragen zu unserem Workshop-Programm?Schreib uns einfach eine Mail >>> oder lies unsere FAQs >>>! (beides siehe unten)

Deine Trainerin

Die Coachingkompetenz-Workshops werden von Christine Kewitz durchgeführt.

Christine Kewitz

Christine Kewitz ist zertifizierter Coach und erfahrene Workshopleiterin, die seit vielen Jahren sowohl für The School of Life

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Die Inhalte im Überblick

New Leadership: Die eigene Rolle definieren

  • Was macht gute Führung heute und in Zukunft aus?
  • Wie können Organisationen adaptive Herausforderungen lösen?
  • Was bedeutet Führung in einer neuen Arbeitswelt?
  • Was ist meine persönliche ‘Zone of Genius’?
  • Wie schaffe ich Klarheit darüber, wofür ich stehe und was andere von mir erwarten können?

Psychologische Sicherheit

  • Wie baue ich Vertrauen und Verbundenheit – auch in hybriden oder virtuellen Teams – auf?
  • Wie stärke ich psychologische Sicherheit, sodass mein Team sich sicher fühlt, Ideen einzubringen und Risiken einzugehen?
  • Wie gestalte ich authentische, vertrauensvolle Beziehungen?
  • Wie finde ich die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen in meiner Führungsarbeit?

Empowerment: Wie du deinem Team Flügel verleihst

  • Wie ergänzen wir strukturelles durch psychologisches Empowerment?
  • Welche Grundhaltungen stärken eine empowermentorientierte Kultur?
  • Wie gelingt es, Entscheidungsfreude und Eigenverantwortung im Team zu fördern?
  • Welche Führungsrollen sind für eine Kultur der Autonomie und Verantwortlichkeit entscheidend?

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Hast Du Fragen zu unserem Workshop-Programm?

Schreibe gerne eine Mail an unsere Programmleiterin Maria – [email protected]

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Simone Reich
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Consultant B2B
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