In Präsenz | Live-Online | Inhouse
Preis: 1250 € ohne MwSt.
(1487,50 € inkl. MwsSt.)
Wie wichtig Vertrauen für die Zusammenarbeit ist, merken wir oft erst, wenn es fehlt. Ohne Vertrauen wird die Arbeit mühsam, Wissen bleibt ungeteilt, und Motivation geht verloren. Neben Vertrauen spielt psychologische Sicherheit eine Schlüsselrolle: Sie schafft den Raum, in dem mutige Ideen entstehen, Fragen gestellt und Fehler offen angesprochen werden können – und wir aus ihnen lernen können.
Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffen Räume für mutige Ideen, ehrliche Fragen und konstruktive Fehlerkultur – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Doch was passiert, wenn Misstrauen entsteht? Wie kann Führung dabei helfen, Kontrolle ab- und nachhaltige Motivation aufzubauen?
In dieser Workshop-Reihe lernst du, wie du Vertrauen gezielt aufbaust, psychologische Sicherheit stärkst und eine Wachstumskultur förderst. Gleichzeitig setzen wir uns mit der Dynamik von Misstrauen und Kontrolle auseinander und entwickeln Strategien, um diese zu überwinden. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Umgang mit Fehlern und der Fähigkeit, Lern- und Wachstumsprozesse im Team nachhaltig zu gestalten.
Lerne, wie du Vertrauen und Sicherheit in deinem Team stärkst – ob in Präsenz, hybrid oder remote. Eine zusätzliche Integration Session unterstützt dich dabei, das Gelernte erfolgreich in deinem Führungsalltag umzusetzen und langfristig wirksam zu machen.
Was du lernst
- Wie du durch Vertrauen und Sicherheit eine positive Teamdynamik schaffst.
- Wie du Vertrauen gezielt aufbaust und eine Vertrauenskultur förderst.
- Wie du psychologische Sicherheit im Team etablierst, um Innovation und Offenheit zu fördern.
- Wie du das Spannungsfeld von Misstrauen und Kontrolle meisterst und mit Kontrollmechanismen konstruktiv umgehst.
- Wie du Selbstvertrauen stärkst und Fehler als Chance nutzt.
- Wie du nachhaltige Veränderungen im Team anstößt und begleitest.
Dieser Workshop ist für dich, wenn
- du Führungskraft, Teamleiter*in oder Manager*in bist und lernen möchtest, eine Kultur von Vertrauen und Sicherheit gezielt aufzubauen und zu fördern
- du neu in einer Führungsrolle bist bzw künftig Führungsaufgaben übernehmen möchtest
- du die Zusammenarbeit in deinem Team stärken möchtest
- du Misstrauen und Kontrollmechanismen im Team überwinden möchtest
Hast Du Fragen zu unserem Workshop-Programm?Schreib uns einfach eine Mail >>> oder lies unsere FAQs >>>! (beides siehe unten)
Die Inhalte im Überblick
Psychologische Sicherheit – die geheime Zutat für Team Performance
- Was macht gute Führung heute und in Zukunft aus?
- Wie können Organisationen adaptive Herausforderungen lösen?
- Was bedeutet Führung in einer neuen Arbeitswelt?
- Was ist meine persönliche ‘Zone of Genius’?
- Wie schaffe ich Klarheit darüber, wofür ich stehe und was andere von mir erwarten können?
Vertrauen und Vertrauenskultur
- Wie baue ich Vertrauen und Verbundenheit – auch in hybriden oder virtuellen Teams – auf?
- Wie stärke ich psychologische Sicherheit, sodass mein Team sich sicher fühlt, Ideen einzubringen und Risiken einzugehen?
- Wie gestalte ich authentische, vertrauensvolle Beziehungen?
- Wie finde ich die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen in meiner Führungsarbeit?
Diplomatie – Konflikte vertrauensvoll transformieren
- Wie ergänzen wir strukturelles durch psychologisches Empowerment?
- Welche Grundhaltungen stärken eine empowermentorientierte Kultur?
- Wie gelingt es, Entscheidungsfreude und Eigenverantwortung im Team zu fördern?
- Welche Führungsrollen sind für eine Kultur der Autonomie und Verantwortlichkeit entscheidend?