Erfolgsfaktor Vertrauen: Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit stärken – Online

Workshopreihe | 3 Live-Online-Sessions + Integration Session | Nächster Termin: 3. bis 10. Juli

Wie wichtig Vertrauen für die Zusammenarbeit ist, merken wir oft erst, wenn es fehlt. Ohne Vertrauen wird die Arbeit mühsam, Wissen bleibt ungeteilt, und Motivation geht verloren. Neben Vertrauen spielt psychologische Sicherheit eine Schlüsselrolle: Sie schafft den Raum, in dem mutige Ideen entstehen, Fragen gestellt und Fehler offen angesprochen werden können – und wir aus ihnen lernen können.

Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffen Räume für mutige Ideen, ehrliche Fragen und konstruktive Fehlerkultur – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Doch was passiert, wenn Misstrauen entsteht? Wie kann Führung dabei helfen, Kontrolle ab- und nachhaltige Motivation aufzubauen?

In dieser Workshop-Reihe lernst du, wie du Vertrauen gezielt aufbaust, psychologische Sicherheit stärkst und eine Wachstumskultur förderst. Gleichzeitig setzen wir uns mit der Dynamik von Misstrauen und Kontrolle auseinander und entwickeln Strategien, um diese zu überwinden. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Umgang mit Fehlern und der Fähigkeit, Lern- und Wachstumsprozesse im Team nachhaltig zu gestalten.

Lerne, wie du Vertrauen und Sicherheit in deinem Team stärkst – ob in Präsenz, hybrid oder remote. Eine zusätzliche Integration Session unterstützt dich dabei, das Gelernte erfolgreich in deinem Führungsalltag umzusetzen und langfristig wirksam zu machen.

Was du lernst

• Wie du durch Vertrauen und Sicherheit eine positive Teamdynamik schaffst.
• Wie du Vertrauen gezielt aufbaust und eine Vertrauenskultur förderst.
• Wie du psychologische Sicherheit im Team etablierst, um Innovation und Offenheit zu fördern.
• Wie du das Spannungsfeld von Misstrauen und Kontrolle meisterst und mit Kontrollmechanismen konstruktiv umgehst.
• Wie du Selbstvertrauen stärkst und Fehler als Chance nutzt.
• Wie du nachhaltige Veränderungen im Team anstößt und begleitest.

   

Dieser Workshop ist für dich, wenn

• du Führungskraft, Teamleiter*in oder Manager*in bist und lernen möchtest, eine Kultur von Vertrauen und Sicherheit gezielt aufzubauen und zu fördern
• du neu in einer Führungsrolle bist bzw künftig Führungsaufgaben übernehmen möchtest
• du die Zusammenarbeit in deinem Team stärken möchtest
• du Misstrauen und Kontrollmechanismen im Team überwinden möchtest

Die Inhalte im Überblick

Psychologische Sicherheit – die geheime Zutat für Team Performance

• Ein neuer Blick auf Organisationen: Das Modell der 4 Räume
• Instant Connection: Wie schaffe ich Verbundenheit?
• Deep Talk statt Small Talk: Wie wechsele ich die Gesprächsebenen?
• Wie kann ich die Macht der Verletzlichkeit nutzen, um psychologische Sicherheit zu schaffen?
• Was unterscheidet Lob von Wertschätzung? Wie drücke ich Wertschätzung auf Augenhöhe aus?

Vertrauen und Vertrauenskultur

• Welche Rolle spielt Vertrauen im Arbeitsalltag?
• Wie können wir Vertrauensblockaden im Team abbauen?
• Wie können wir Vertrauen in uns entlang der drei Komponenten Fähigkeiten, Wohlwollen und Integrität gezielt stärken?
• Wie können wir Vertrauen in andere demonstrieren und erlebbar machen?

Diplomatie – Konflikte vertrauensvoll transformieren

• Welche Haltung ist für die Transformation von Konflikten entscheidend?
• Wie kann ich Grenzen setzen, ohne Beziehungen zu beschädigen?
• Wie erkenne ich verschiedene Konfliktstile – und sollte ich mit ihnen umgehen?
• Wie führe ich schwierige Gespräche mit Klarheit und Empathie?
• An welchen Schritten sollte ich mich in der Gesprächsführung orientieren?