Feedbackkompetenz & Growth Mindset für Wachstum und bessere Zusammenarbeit - Online
Workshopreihe | 2 Live-Online-Sessions + Integration Session | Nächster Termin: 10. + 18. Oktober
Welches Feedback hat Dich in Deiner Entwicklung besonders unterstützt? Sicher fällt Dir zu dieser Frage etwas ein. Das allein zeigt schon, wie wichtig Feedback für unser Wachstum sein kann.
Gleichzeitig erleben wir in unseren Workshops immer wieder, wie unsicher sich viele Führungskräfte fühlen, wenn es darum geht, Feedback zu geben – und dass sie es folglich nicht oft genug und nicht auf die wirksamste Weise tun.
Langfristig hat dies negative Auswirkungen auf Teams, Organisationen und die Führungskräfte selbst, die sich ja wünschen, dass sich ihre Mitarbeitenden weiterentwickeln.
Wirksames Feedback ist auch eine Frage der Haltung
Neben der richtigen Technik kommt es bei Feedback vor allem auf den Kontext und die Haltung an. Es ist wichtig, eine Situation entstehen zu lassen, die die Aufnahme- und Lernbereitschaft fördert und zugleich eine wachstumsorientierte Haltung vermittelt – Das relevante Stichwort aus der psychologischen Forschung lautet Growth Mindset.
Es beschreibt die Überzeugung, dass wir immer wachsen können und betrachtet Herausforderungen und Feedback (!) als Gelegenheiten dazu. Das betrifft die Person, an die sich mein Feedback richtet, aber es betrifft mich genauso:
Möchte ich eine andere Person “reparieren”, damit sie es in Zukunft nicht mehr so oft verbockt? Oder möchte ich ihr helfen an einer Herausforderung zu wachsen, sich dabei weiterzuentwickeln? Diese Haltung wird spürbar darin, was und wie ich es sage.
Technik und Kontext: Feedback kommt in vielen Formen und Farben
Dazu gehört dann natürlich auch, dass ich mich an den wirksamsten Feedbacktechniken orientiere und sie der Situation anpasse. Möchte ich ein gezeigtes Verhalten feedbacken und verändern? Geht es um wiederkehrende Verhaltensmuster, die sich eingeschlichen haben? Oder möchte ich vielmehr positiv verstärkend wirken und Wertschätzung dafür ausdrücken, wie engagiert sich einzelne Mitarbeitende einbringen?
In jedem dieser Fälle werde ich mein Feedback anders vortragen müssen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen.
Wirksames Feedback ist auch eine Frage der Übung
In diesem Workshop geben wir Dir deshalb sowohl die Gelegenheit, Deine Haltung zu reflektieren als auch Tools für wirksames Feedback an die Hand. Gleichzeitig bieten wir Dir einen geschützten Raum, um Deine Feedback-Skills ohne Druck auszuprobieren und zu festigen.
Der Austausch mit Gleichgesinnten zu konkreten Anwendungsfällen hilft Dir darüber hinaus, den richtigen Ansatz für Deinen konkreten Kontext zu finden.
In einer zusätzlichen Online-Integration-Session werden wir außerdem die wichtigsten Fähigkeiten erneut stärken und Anwendungshindernisse angehen.
Was Du lernst
- Die Kraft des konstruktiven Feedbacks: Verstehe die entscheidende Rolle, die Feedback in der persönlichen und beruflichen Entwicklung spielt. Entdecke, wie konstruktives Feedback, wenn es effektiv vermittelt wird, ein mächtiges Werkzeug für Verbesserung und Wachstum sein kann.
- Förderung eines Growth Mindsets: Tauche tief in das Konzept des Growth Mindset ein und lerne, eine Haltung zu kultivieren, die Herausforderungen annimmt, Rückschläge überwindet und kontinuierliches Bemühen als den Weg zur echten Meisterschaft betrachtet. Entdecke die transformative Wirkung eines Wachstumsdenkens auf Deine persönliche und berufliche Reise.
- Methoden, Feedback zu geben und zu empfangen: Meistere die Kunst des Gebens und Empfangens von Feedback. Erhalte praktische Einblicke in die Vermittlung von Feedback, das positive Veränderungen inspiriert, und entwickle eine Haltung, die Feedback als wertvolles Instrument für persönliches und berufliches Wachstum begreift.
- Aufbau einer feedbackfreundlichen Kultur: Erkunde Strategien zur Förderung einer Kultur in Deinem Team oder Deiner Organisation, die offene Kommunikation und konstruktives Feedback unterstützt. Lerne, eine Umgebung zu schaffen, in der sich jeder befähigt fühlt, zum Wachstum der anderen beizutragen.
- Überwindung von Herausforderungen mit einem Growth Mindset: Entdecke, wie ein wachstumsorientiertes Denken ein mächtiges Mittel in der Auseinandersetzung mit Herausforderungen und Rückschlägen sein kann. Lerne Techniken, um Hindernisse als Chancen umzudeuten und Misserfolge in Wegetappen zum Erfolg zu verwandeln.
- Individuelle Wachstumspläne: Entwickle einen individuellen Aktionsplan für Deine Wachstumsreise. Erhalte Anleitung bei der Festlegung realistischer Ziele, Identifizierung von Verbesserungsbereichen und Nutzung von Feedback zur Beschleunigung Deiner Entwicklung.
- Interaktive Feedback-Simulationen: Nimm an praktischen Aktivitäten und Simulationen teil, die reale Feedback-Szenarien nachstellen. Übe das Geben und Empfangen von Feedback in einer unterstützenden Umgebung und erhalte wertvolle Einblicke, um Deine Fähigkeiten zu verbessern.
Dieser Workshop ist für Dich, wenn Du
- Teamleiter*in und Manager*in bist
- als HR / People & Culture arbeitest
- Entrepreneur und Geschäftsinhaber*in bist
- Dein persönliches und berufliches Wachstum priorisierst
Dein Trainer
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Dr. Shamsey Oloko
Dr. Shamsey Oloko ist Unternehmensberater und Business-Coach, Trainer für Achtsamkeit sowie MBSR und gestaltet Workshops und Trainingsprogramme für Führungskräfte und Teams. Darüber hinaus hat er eine Ausbildung als Philosophischer Praktiker absolviert und lehrt säkularen Buddhismus. Mehr erfahren
Termine und Infos
Wo und wie: Live-Online über Zoom
Diese Workshop-Reihe gibt es auch als Präsenz-Veranstaltung (hier klicken).
Termine:
Start: 10. Oktober 2024
10.10. – 9:00 -12:00 Uhr
18.10. – 9:00 -12:00 Uhr
Integration Session: 31.10. – 09:30 -11:00 Uhr
Start 5. Dezember 2024
5.12. – 9:00 -12:00 Uhr
6.12. – 9:00 -12:00 Uhr
Integration Session: 16.12. – 09:30 -11:00 Uhr
Teilnehmendenzahl: max. 16
Teilnahmegebühr:
625€ exkl. MwSt. (743,75€ inkl. MwSt.)
Rechnungsstellung
Tickets sind auf E-Mail-Anfrage auch auf Rechnung erhältlich. Schreib uns einfach eine E-Mail an [email protected].
Ermäßigungen
NGOs erhalten eine Ermäßigung von 40% auf Anfrage via E-Mail.
Hast Du noch Fragen?
Schreib uns an: [email protected]
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