New Leadership - Fokus: Entscheiden und Delegieren - Online
Workshopreihe | 3 Live-Online-Sessions + Integration Session | Nächster Termin: 12., 13. + 18. Dezember
Unter Druck und Unsicherheit die richtigen Entscheidungen treffen, das eigene Team und relevante Stakeholder dabei mitnehmen und sich gleichzeitig durch geschicktes Delegieren den nötigen Freiraum für die wirklich wichtigen Themen schaffen – das sind wesentliche Erfolgsfaktoren für gute Führung.
Unsicherheit, Aufschieberitis, Mikromanagement – wir machen immer wieder dieselben Fehler
Oft können wir jedoch genau das Gegenteil beobachten: Entscheidungen werden impulsiv getroffen, Teammitglieder nicht einbezogen oder die Entscheidung aus Angst vor Widerständen und Fehlern auf die lange Bank geschoben und vertagt. Aufgaben werden zwar delegiert, das Vertrauen ist aber nicht wirklich da – kleinteilige Überwachung und Mikromanagement sind die Folge. Dahinter steckt oft die verständliche Sorge um gute Ergebnisse – doch echtes Empowerment geht anders!
Bessere Entscheidungen und echtes Empowerment
Wir haben deshalb einen Workshop entwickelt, der Dir hilft, klar und selbstbewusst zu entscheiden, effektiv zu delegieren und Dich und Dein Team zu empowern. Neben Input zu den erfolgskritischen Faktoren von Entscheidungsprozessen und dem Delegieren von Verantwortung bieten wir Dir einen geschützten Raum, um Deine Entscheidungsmuster zu reflektieren, neue Fähigkeiten wie Entscheidungscoaching und effektives Delegieren in einem interaktiven Setting zu trainieren und Anwendungsfälle mit Gleichgesinnten zu diskutieren.
Was Du lernst
- Klarheit: Mit Klarheit Entscheidungen treffen – unter Druck und gerade auch wenn es emotional wird, wir mit Ängsten und Unsicherheit konfrontiert sind
- Selbstreflexion und Optimierung: Den eigenen Entscheidungsstil reflektieren, blinde Flecken erkennen und Anpassungen vornehmen
- Freiraum für Führung: Lernen, Aufgaben und Verantwortung abzugeben, um sich auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren
- Delegieren in klaren Schritten: Mit einer Methode für effektives Delegieren, die sofort anwendbar ist und Sicherheit und Vertrauen stiftet
- Nachhaltiges Empowerment: selbstbewusst entscheiden und andere durch Entscheidungscoaching zu eigenständigem Problemlösen befähigen
- Agile Methodenkompetenz: Agile Entscheidungsprozesse, die Rollenautonomie stärken, Proaktivität fördern und durch agiles Entscheiden einen bias pro action im Team etablieren
Dein Trainer
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Nikolas Bieleit-Medicus
Nikolas Bieleit-Medicus ist Psychologe (Schwerpunkt Organisationspsychologie) sowie Philosoph und ausgebildeter Coach und Trainer. Er unterstützt Klient*innen und Unternehmen dabei, Selbsterkenntnis zu gewinnen, konfliktbelastete Beziehungen zu transformieren und erstarrte Gewohnheiten abzulegen, damit Wachstum möglich wird.
Termine und Infos
Wo und wie: Live-Online über Zoom
Diese Workshop-Reihe gibt es auch als Präsenz-Veranstaltung (hier klicken).
Termine:
Start: 12. Dezember 2024
12.12. – 9:00 -12:00 Uhr
13.12. – 9:00 -12:00 Uhr
18.12. – 9:00 -12:00 Uhr
Integration Session: 14.1. – 10.00 -11:30 Uhr, online via Zoom
Teilnehmendenzahl: max. 16
Teilnahmegebühr:
1250€ exkl. MwSt. (1487,50€ inkl. MwSt.)
Rechnungsstellung
Tickets sind auf E-Mail-Anfrage auch auf Rechnung erhältlich. Schreib uns einfach eine E-Mail an [email protected].
Ermäßigungen
NGOs erhalten eine Ermäßigung von 40% auf Anfrage via E-Mail.
Hast Du noch Fragen?
Schreib uns an: [email protected]
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