EN SAVOIR PLUS SUR CET ATELIER
Ce cours aura lieu en présentiel chez notre partenaire Morning à l’adresse suivante : Morning Saint-Ouen, 22 rue Dora Maar, 93400 Saint-Ouen.
“Avant d’être un leader, le succès c’est de grandir soi-même. Quand on est un leader, le succès c’est de faire grandir les autres.“, selon Jack Welch – ancien président de General Electric- et dans notre monde professionnel moderne, le rôle du manager consiste de plus en plus à être capable de coacher et de soutenir la performance, plutôt que d’adopter le rôle de commande et de contrôle des époques révolues.
Intégrée au développement d’une culture d’apprentissage, la capacité à coacher votre équipe dans le flux de travail est une compétence que les managers peuvent et doivent apprendre. En retour, les managers et les organisations peuvent s’attendre à obtenir un engagement, une énergie, une performance, une loyauté, une innovation et bien plus encore de la part de leurs collaborateurs.
Durant cet atelier de 2h, nous allons :
- Explorer l’importance croissante du rôle du manager en tant que coach dans le milieu du travail moderne,
- Comprendre les avantages spécifiques du coaching continu par un manager-coach,
- Apprendre les stratégies, les astuces et les outils pour libérer le potentiel et maximiser la performance grâce au coaching basé sur la curiosité,
- Examiner les obstacles typiques au coaching, à la fois ceux provenant du coach et du coaché, et découvrez comment les surmonter,
- Pratiquer le coaching situationnel et explorer comment des modèles tel que le modèle GROW, pourraient être utilisés pour étayer le développement de votre propre style de coaching,
- S’engager à adopter de nouvelles habitudes pour intégrer le coaching dans votre approche de gestion.
