EN SAVOIR PLUS SUR CET ATELIER
Ce cours aura lieu en distanciel. Les codes de connexion seront communiquées ultérieurement.
La confiance est un besoin humain fondamental, essentiel à notre développement précoce : par définition, la confiance consiste à savoir que l’on peut compter sur les autres et qu’ils n’ont pas pour intention de nous nuire. Bien que nos expériences de vie aient un impact sur notre relation avec la confiance, nous examinons rarement le rôle de la confiance sur le lieu de travail moderne. Que signifie accorder sa confiance – et l’inspirer ? Lorsque nous comprenons la nature critique de la confiance au travail, nous pouvons construire des relations meilleures et plus authentiques. Dans le même temps, nous pouvons travailler plus efficacement pour relever les défis et saisir de nouvelles opportunités.
Durant cet atelier de 2h, nous allons :
- Reconnaître le rôle de la confiance au travail et la manière dont elle se manifeste à des moments clés du parcours de l’employé,
- Identifier les obstacles à la confiance et les raisons pour lesquelles nous pouvons les éprouver,
- Découvrir les éléments constitutifs de la confiance au travail et la manière dont nous pouvons les démontrer plus efficacement,
- Explorer un modèle organisationnel de confiance incluant les facteurs clés que sont la capacité, la bienveillance et l’intégrité,
- S’entraîner à inspirer la confiance et réfléchir à la manière dont la confiance est ressentie – y compris les obstacles personnels qui pourraient s’y opposer,
- Identifier les opportunités à venir pour envisager le rôle de la confiance dans votre travail et au sein de votre équipe.
Carine Ramé
Après des études de droit, Carine démarre sa vie professionnelle comme cheffe de projet événementiel et se spécialise dans l’organisation de team building. En 2011, elle opère une transition professionnelle radicale pour coacher les équipes et améliorer leur dynamique collaborative dans leur quotidien. En 2016, elle se forme au Codesign et accompagne des démarches de transformation d’organisation. À force d’aligner les parties prenantes sur le problème à résoudre, préalable au design de sessions en intelligence collective, elle prend conscience de la difficulté des salariés à parler des problèmes organisationnels. Elle crée en 2022 les ateliers Comment Se Dire pour acculturer les équipes à la pratique du feedback au fil de leur quotidien opérationnel, et développer chemin faisant, leur capacité à se dire l’important sereinement. Elle rejoint The School of Life en 2024 où elle enseigne les cours “Feedback” et “Faire Confiance” et anime des sessions de coaching collectif, des sessions pour ancrer l’apprentissage de concepts clés sur l’intelligence émotionnelle auprès des collaborateurs.
Nos prochains Ateliers Grand Public
Communication, Confiance en Soi, Connaissance de soi, Travail
Atelier – Conversations difficiles
Connaissance de soi, Energie, Travail
Atelier – Performance optimale
