EN SAVOIR PLUS SUR CET ATELIER
Ce cours aura lieu en présentiel chez notre partenaire Morning à l’adresse suivante : Morning Amsterdam, 75 rue d’Amsterdam, 75008 Paris.
Tout au long de notre vie et de notre travail, nous serons inévitablement confrontés à de nombreuses conversations difficiles. Plutôt que de considérer ces conversations comme quelque chose que nous cherchons à fuir, nous pouvons apprendre à les accueillir pour toutes les opportunités de croissance et de changement qu’elles contiennent. Ensemble, nous explorerons comment nous pouvons aborder les conversations difficiles avec plus de courage et de compassion, afin d’obtenir de meilleurs résultats et d’établir des liens plus profonds avec les autres.
Durant cet atelier de 2h, nous allons :
- Réfléchir à notre relation actuelle et à notre réaction automatique face à des conversations difficiles
- Réfléchir à la manière de modifier notre état d’esprit face aux conflits et aux interactions difficiles avec les autres afin d’encourager des approches plus productives
- Explorer les compétences fondamentales et les conditions nécessaires à la mise en place de conversations productives, telles que l’empathie et l’écoute active
- Découvrir un cadre pour avoir des conversations courageuses
- S’entraîner à avoir des conversations difficiles en utilisant les compétences et le cadre explorés au cours de la session
- Discuter et appliquer les connaissances acquises aux différents types de conversations difficiles auxquelles vous pouvez être confronté au travail.
Sandrine Dorbes
Issue d’un parcours académique à mi-chemin entre les ressources humaines et la finance, Sandrine consacre sa carrière au pilotage de la rémunération et des avantages sociaux. 12 ans de salariat plus tard elle décide de se lancer dans l’entreprenariat en créant sa société de conseil en rémunération « How Much » avec l’envie de diffuser l’idée que dans « Combien » il y a « Comment ». Convaincue que la rémunération n’est pas qu’une question d’argent elle accompagne désormais des entreprises qui souhaitent faire évoluer leur politique de rémunération. Son approche est aussi technique qu’émotionnelle. Elle est influencée par le Future of Work, la Communication Non Violente, les entreprises libérées, et l’avenir de la fonction RH. Passionnée d’œnologie, elle s’investit au sein d’une association dont le but est de faciliter l’entraide et les rencontres entre femmes évoluant dans le monde du vin.