EN SAVOIR PLUS SUR CET ATELIER
Ce cours aura lieu en présentiel chez notre partenaire Morning à l’adresse suivante : 4 Rue Royale, 75008 Paris, France.
Le coaching comme posture ou style de management implique que le manager soit habité par une croyance profonde : « Je suis convaincu que mon collaborateur a en lui tout ou partie des réponses aux questions qu’il se pose et les ressources dont il a besoin pour agir et créer les meilleures conditions de développement de l’organisation ».
Adopter une posture Coach est aujourd’hui indispensable pour le manager parce que son environnement est transformé :
- Le monde économique est VICA : Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu.
- Les équipes acceptent moins les formes autoritaires et directives de management.
- Le manager encadre des personnes qui peuvent être plus compétentes techniquement que lui et dirige à distance des équipes multiculturelles.
Objectifs de cet atelier de 2h :
- Prendre conscience de la valeur ajoutée et de la nécessité de la posture Coach dans l’environnement professionnel.
- Avoir envie de s’approprier la posture Coach et savoir l’appliquer au quotidien avec efficacité et sécurité pour le manager et ses collaborateurs.
- S’entraîner concrètement afin de réussir à l’utiliser en management au quotidien.
Méthode pédagogique :
- Présentation didactique participative
- Démonstration en « aquarium » avec des participants volontaires
- Application concrète par l’ensemble des participants à leur situation particulière
- Réponse aux questions spécifiques

Michel Giffard
L’un des pionniers du coaching en France, Michel Giffard a créé en 2003 l’École de coaching d’HEC Paris, dont il a assuré le développement en tant que Directeur académique jusqu’en 2021. Il poursuit ses activités en indépendant pour les entreprises et les particuliers. Spécialiste de l’intuition et impliqué dans les transformations des entreprises, il pratique et enseigne deux approches spécifiques de coaching :
- Le coaching à mains nues
- Le coaching à mission
Précédemment
- Diplômé d'HEC Paris, créateur de la chaire Organisation du travail du MBA INSTITUTE à Paris et Directeur de la ligne leadership à HEC Paris.
- Ingénieur de Recherche Économique, Directeur financier, DOI et consultant en organisation en France et en Afrique de l'Ouest pendant plus de 20 ans.
- Créateur et animateur pendant 7 ans des programmes de formation des coachs internes de la fonction territoriale au CNFPT de l'INSET à Montpellier.
Publications
- Coaching d’équipe, Fondements, Pratiques et Supervision, InterEditions, 4ᵉ Édition 2022 (co-auteur : Michel Moral)
- Global coaching for the whole being, VA Editions, 2019 (co-writer: Céline Géara Thomas). Available at www.vapress.fr
- En couple catholique et franc-maçon, dialogue spirituel, L’Harmattan, 2013 (co-autrice : Dominique Giffard)
- Votre intuition au service du succès, Presses du Châtelet, 2009
- Coaché !, Éditions d’Organisation, 2003
- Les équipes intelligentes, ouvrage collectif CRC, Éditions d’Organisation, 1999
- Développez votre intuition et celle de votre équipe, Éditions ESF, 1992