Inovação – Workshop Profissional

Inovação é adivinhar o que vai agradar o cliente, mais rápido do que a competição. É por isso que é necessário ser pro-ativo, antecipando a mudança, em vez de ser reativo.

No entanto, uma coisa é ter uma boa ideia; colocá-la em prática é outra! Neste workshop, pensamos no que fazer assim que uma boa ideia surge, desde o primeiro protótipo até ampliar a escala dos seus negócios ao longo dos anos e ainda se manter relevante para o seu público de interesse.

Nesta sessão de duas horas, vamos:

• Explorar por que a inovação é importante na nossa própria indústria, empresa e equipe
• Discutir alguns dos obstáculos, tanto psicológicos quanto organizacionais, que podem ficar no caminho da inovação
• Pensar sobre o propósito maior da nossa empresa e usar isso para identificar novas áreas com potencial de inovação
• Praticar formas de fazer protótipos e expor projetos para que os responsáveis comprem nossas ideias
• Considerar como melhor conduzir mudanças em uma empresa e ajudar os outros a aceitá-las

Definição

Inovação é a habilidade de desenvolver novas ideias, colocá-las em prática e, especialmente, liderar com sucesso uma equipe ou organização por meio de mudanças inovadoras.

O que caracteriza o domínio dessa habilidade?

Colaboradores inovadores geralmente podem ser encontrados em posições de liderança. Eles são confiantes e dispostos a assumir riscos, responsabilidades e até mesmo aceitar fracassos em nome de um desenvolvimento comercial significativo. Ideias e pensamentos atípicos são bem-vindos por eles, em vez de punidos e criticados. Para liderar uma equipe rumo a mudanças inovadoras, pessoas inovadoras promovem ativamente as mudanças, enfatizam sua importância e servem como modelos fortes, adaptando-se às mudanças.

O que caracteriza a falta dessa habilidade?

A falta de inovação pode ser observada pela tendência a um pensamento rígido e inflexível. Esses colaboradores consideram difícil deixar de lado dúvidas, preocupações e ansiedades em relação a mudanças de seus produtos, serviços ou empresa. Ao discutirem a inovação em potencial, tendem a enfatizar os limites. A passividade deles pode retardar o processo de inovação. Eles preferem que outra pessoa assuma a liderança no desenvolvimento e implementação de novas ideias.